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不透明时代的皇帝利用神秘，距离，威权来制造羊群效应，皇帝就是头羊。
互联网时代公开透明，把评论抓住，羊群照样跟上。
时代在进步，操纵手法只会更精进。
不透明的时代是把结论教给受众，透明的时代是让受众自己做出结论。
羊群效应与透明不透明无关，抓的就是头羊。
SP要阻挡投机势力，只要在这段时间窗口内，制造不确定性，让人抓不到头羊就够了。
SP生态只发出了一份要约，未持一股，没有持股成本，会不会突然不收购了，你猜？
这种不确定性会在风险模型中生出一个巨大的变量，专业的投机机构都有纪律，财务模型都建立不了，越专业的越不敢踏进来。
SP生态对Whole.Foods普通股的要约开价为每股34.57美元，休市前股价只有28.22美元。
六块钱的价值，20亿美元的价差，都没人敢来发现。
都怕SP生态对负面新闻缠身的Whole.Foods，突然来一声：“我不要了”。
事实证明，雅克.麦克唐纳干的不错。
在休市前大造负面舆论，其后他又开始反向舆论操作。
不是消除Whole.Foods的负面消息，相反，更加肆无忌惮的扩大这种负面舆论。
因为休市了，即便传出来Whole.Foods被外星人摧毁的重大利空消息，股价也早就冻结了。
雅克.麦克唐纳与SP生态的团队，只做一件事。
他们让Whole.Foods的雇员相信，由于Whole.Foods负面新闻缠身，SP生态的母公司，对这桩注定要赔本的收购后悔了，取消在即。
Whole.Foods是有很多加盟连锁性质的股东的，员工不少人是持股的。
收购成立，中小股东与员工手里价值1万美元的股份，会变成1万2300美元。
要知道，休市前28.22美元的股价，可是由SP生态收购的意向撑起来的。
一旦收购取消，经过负面舆论的冲刷，股价掉到20美元以下，是个大概率事件。
那时候，一万美元的股票，就会掉到7千美元以下。
1万2300美元与7千美元以下，相差五千多美元，是股本价值的一半以上。
一旦中小股东与持股员工的算术，可以算明白这道简单的数学题，倾向就会一边倒。
“SP生态不能说话不算话。”
“SP生态要讲信誉。”
“怎么能反悔呢？SP生态必须按要约收购Whole.Foods，不然我们告你去。”
这时候的受众，不会去想收购后是否会裁员的问题。
收购过程中，最容易出现的劳资双方谈判，都没有出现。
Whole.Foods的员工工会，正忙着让SP生态履行收购承诺呢，怎么敢破坏收购，让工会成员人人损失一半？
于是，在SP生态团队的积极争取下，在SP的叛徒雅克.麦克唐纳与Whole.Foods工会代表的共同努力下。
最后，SP生态的母公司SP，终于不情不愿的按照最初的条件，履行了对Whole.Foods的收购要约。
SP生态以86.27亿美元，全面收购了Whole.Foods的流通股，占据总股本的81.37%。
在Whole.Foods中小股东与工会成员一片欢呼声中，Whole.Foods正式从纳斯达克退市。
雅克.麦克唐纳，在收购案尘埃落定后，黯然离开SP生态公司。
SP生态的公示中，标明公司收购顾问雅克.麦克唐纳，因为收购期间表现良好，被母公司召回，另有任用。
只不过Whole.Foods连锁商股东们与工会上下全不相信。
他们相信麦克唐纳先生是因为背离了职业操守，对收购对象产生了不该有的同情，才被调离SP生态的，职业前景黯淡。
事情的发展，也证实了他们的猜测。
雅克.麦克唐纳被调回母公司后，只有一个SP秘书室成员，SP保险公司业务部部长的职务。
他们都知道，SP保险公司不过是SP内最清闲的部门，保险业务只针对SP内部。
在一个公司内部的养老部门中担任一个小部门的头，要说不是冷藏，他们才不信。
他们不知道的是，SP保险公司只有业务部一个部。
SP保险公司的业务，从来不只是局限于内部。
“公司数据部门的数据库是现成的，与网络的接入已经完成了。”
雅克.麦克唐纳与荣克围着测试车上下转了转，对钻地鼠测试的细节与各项检测数据，俩人都看不懂。在现场转，不过是为了表明下重视程度，起到一个振奋人心的作用。
晃了一圈，在公司保障车上喝水休息的功夫，麦克唐纳问出了心中的疑虑，“我们有必要公开么？”
“为什么现在才问？”
专为野外保障人员休憩的大巴上很宽敞，荣克坐在椅子上，拧开一瓶矿泉水，顺手递给坐在对面的麦克唐纳，又给自己拧开了一瓶，灌了口水道，“保单公开是确定的事，数据库接入你后半程都参与了啊。”
雅克.麦克唐纳无奈的摇了摇头，把小桌上的矿泉水推到一边，扭头对车上的保障员道：“请给我一杯浓咖啡，谢谢。”
叫过咖啡，才扭过身对荣克正色道，“我刚进入保险部门的时候，不知道这是个什么部门。只是凭本能驱使，完成上面交代下来的工作。
经过这些天的梳理，我才发现我负责的这个保险部门，不但是公司内最清闲的部门，而且是最浪费，风险最大的部门。”
“愿闻其详。”
荣克笑着应了一句，把水瓶放下，从小桌靠窗的食盒里，翻出来一个真空包装的红肠，撕开包装袋，放进嘴里咬了起来。
“我的部门雇员，一个个就像是在公司里度假，这还没什么。”
雅克.麦克唐纳说着，身子略微前倾，低声道，“问题是我的部门账上没钱，关键是我还不敢让人知道SP的保险部门，居然没钱。”
“为什么不敢呢？”
荣克津津有味的吃着红肠，蒜蓉的味道美味极了，为了不产生口气，他稍稍朝后靠了点，“我们不正要公示SP保险的保单么？任何人会上网，就可以查。”
“可是…”
雅克.麦克唐纳纠结道，“保单确实是有的，公司员工的保费也是按时扣的，可是SP保险的账上没钱啊。”
SP体系各公司的雇员增长是爆炸性的，以美国的雇员计算方式，哪怕年内就领过一小时时薪，也算雇员。
以此计算，美国魔方兔子公司雇员最多，全球雇员总数超过了六十万人，其中近一半是美国本土雇员。
但是，以SP的员工统计方法，RR公司在美国本土的正式雇员，包含总部行政销售与各州的事业部，仓储物流与配送基地，连带运营中的八千二百余台魔方兔子，正式员工为15万3千6百余人。
这一数字在快餐行业，雇员人数与员工流失都是最少的了。
魔方兔子的增长，营收总额爆炸性增长的同时，单车平均月营收从85万美元降低到了上个月的46.2万美元。
二月份，美国魔方兔子公司，单一美国市场营业收入就突破了三十亿美元，全球营收超过四十七亿美元，年内超过麦当劳已成定局。
国际传统快餐连锁巨头颓势已显，异动的迹象越发明显，战争最迟于年内爆发，各方都在各做打算。
如今是三月，六月以前是美国的税季，基本完税都在上半年，四月份是报税季最忙的时段。
各方是战是和是观望，还是准备趁峰值脱手，在上半年报税完毕，二季度报表出现前后，局势就会明朗。
魔方兔子出现的太突然，工业扩张的速度太快，根本来不及让传统快餐行业调整。
传统快餐巨头们在多次向RR公司询价不果后，时下都已经清楚，留给它们的时间已经不多。
SP同样在进行最后的部署，一旦判定战争无法拖延至年末，就会展开攻击。
SP保险，就是最后调整阶段的一部分。
“保险账上怎么会没钱呢？”
荣克笑眯眯的，“我们是赔不起人身意外险，还是到期的保单付不起账了？”
“我…谢谢。”
雅克.麦克唐纳谢过端来咖啡的保障员，顾不上喝就冲荣克低吼道，“SP各公司每月扣保，连带灰熊，魔方兔子与美洲豹的车险，我的部门账面上应该有三亿美元，可实际上只有三百万美元。”
“你的部门有需要支付超过300万美元的事情么？”
荣克咬了口红肠，轻松道，“你把保费拓展到300亿美元，账面不就有3亿了？”
“这就是你要的打开保险库，公示公开？”
雅克.麦克唐纳崩溃道，“告诉大家账上其实没钱？”
“怎么会没钱呢？”
荣克奇怪道，“网站上会把保单与账户金额，显示的清清楚楚啊。工伤赔付多少，福利多少，保单到期后可以一次提取多少，退休后每年领取多少，明明白白。
SP保险公示的是保单，是赔付，是收益，又不公示投保人的保费怎么用，我们又不是上市公司。”
雅克.麦克唐纳没好气道：“SP保险哪里有钱付？”
“那是没人领啊。”
荣克更奇怪了，一副你这都不知道的样子，“车撞了，修理收据拿来，我们不赔么？固定收益我们会不发么？
或许等到一台车开进山涧的时候，需要超过300万美元的赔付。SP保险账上没钱，难道你担心SP的账上同样没钱么？”